Coaching

In meiner Tätigkeit als IT-Projektmanagerin nehme ich meine Führungsrolle neben der administrativen Tätigkeit auch als eine Art Coach wahr. Projekte sind in meiner Wahrnehmung eine kompakte Phase, in der sämtliche zwischenmenschlichen Phänomene auftreten. Diese müssen beachtet und verarbeitet werden, um im Team zufrieden und erfolgreich zu arbeiten.

Jede sich ergebende Konstellation – ob im beruflichen oder persönlichen Umfeld – ist einzigartig. Was sich jedoch wiederholt, sind die Denk- und Handlungsmuster, die besondere Erlebnisse scheinbar immer wieder hervorrufen.

Im Coaching ergründe ich mit Ihnen Ihre persönlichen Muster und erarbeite Möglichkeiten, um in Bezug auf Ihre Fragestellung einen für Sie passenden Weg zu definieren.

Führung

Führung ist eine besondere Rolle und erfordert eine entsprechende Haltung und Verhaltensweisen, um in dieser Position erfolgreich zu sein. Dabei ist es nicht relevant, ob Sie ein Unternehmen, ein Team oder ein Projekt leiten. Entscheidend ist am Ende allein, ob Sie sich in Ihrer Rolle wohlfühlen und in dieser anerkannt werden. In diesem Zusammenhang ist sowohl der Blick auf Sie, wie auch auf das Umfeld, in dem Sie sich bewegen relevant.

Im Coaching erarbeiten wir bspw. den für Sie passenden Führungsstil und wie Sie diesen in Ihrem Umfeld erfolgreich anwenden können. Des Weiteren gehen wir auf Situationen ein, die sich während der Ausübung Ihrer Rolle ergeben (z.B. Konflikte, Druck) und wie Sie mit diesen umgehen können.

Veränderung

Es sind unterschiedlichste Auslöser, die das Bedürfnis nach einer Veränderung erzeugen. Etwas fühlt sich nicht (mehr) richtig an; die Sinnfrage; wiederkehrende Konflikte; man dreht sich im Kreis und hat gleichzeitig Angst diesen zu verlassen etc. Die Liste ist lang.

So unangenehm manche Gedanken auch sein mögen, sie sind der Treiber für etwas Neues. Ob ein kompletter Neuanfang oder eine kleine Veränderung – die Wirkung ist so gut wie immer positiv und führt zu einer höheren Zufriedenheit.

Im Coaching erörtern wir die Auslöser, die den Wunsch nach Veränderung hervorrufen und entwickeln gemeinsam neue Perspektiven und Ihren Weg dahin.

Konflikte

Konflikte sind häufig nur vordergründig auf ein Thema fokussiert. Dahinter stecken in der Regel unerfüllte Bedürfnisse, die heftige Reaktionen hervorrufen.

Was auch immer der tiefere Grund von Konflikten ist, es kostet Nerven und in Unternehmen häufig auch Geld, diese auszutragen. Im Extremfall führen sie zu Krankheiten bei den Betroffenen und zum Verlust sozialer Kontakte.

Im Coaching analysieren wir den Kontext, in dem der Konflikt ausgetragen wird sowie mögliche Ursachen. Gemeinsam erarbeiten wir neue Verhaltensmuster, um vorhandene Konflikte zu lösen und neuen vorzubeugen.

Sie haben Interesse an meinem Coaching-Angebot oder Fragen? Kontaktieren Sie mich gerne für ein unverbindliches Erstgespräch!